Центральный рынок в Томске вновь открылся после того, как там был выявлен очаг коронавируса и нарушения санитарных норм. 
О том, как пережили продавцы временное закрытие рынка и какие меры предприняло руководство, чтобы исправить 
ситуацию,...(РИА Томск - https://www.riatomsk.ru/article/20200704/centraljnij-rinok-tomsk-otkritie-koronavirus/)

2 июля 2020 года Томский облпотребсоюз в лице председателя совета Габила Бабаева принял участие в видеоконференции, посвященной рекламной кампании «Выбирай ТОМСКОЕ! Покупай СВЕЖЕЕ!».

Оксана Туганова, заместитель исполнительного директора ТАП презентовала рекламную кампанию, целью которой является защитить товары местного пищевого производства. Как следствие, повысить уровень доверия к томским производителям членам ТАП. Сделать бренд ТАП узнаваемым, авторитетным, вызывающем доверие. 

Габил Бабаев внес предложение создать единую базу на территории потребительского общества «Универсальное» с целью создания условий для продвижения продукции производителей Томской области под эгидой «Выбирай ТОМСКОЕ! Покупай СВЕЖЕЕ!».

Акция включает в себя четыре этапа, начиная с 20 июня и заканчивается 25 декабря 2020 года. А пока стартовал «подготовительный» этап кампании, который направлен на разработку сайта, рекламных плакатов и создание бизнес аккаунтов в социальных сетях.

Увеличение доходов, снижение затрат, повышение качества товаров и услуг – это цели, которые должны ставить перед собой предприятия потребительской кооперации Томской области для дальнейшего успешного развития.

У каждого свое мнение по вопросу благополучия кооперативной деятельности. Кто-то говорит, что, прежде всего, необходимо вкладывать средства в развитие заготовительной деятельности, а кто-то в торговлю. Одни ждут модернизации производства, а кто-то хочет сидеть в уютных кабинетах. У каждого – своя, правда. Моя задача, как первого руководителя – поставить цели и найти оптимальные решения для достижения этих целей, которые направлены на продуктивное развитие потребительской кооперации.

В 1921 году после издания Декрета 1920 года «Об объединении кооперативных организаций» в Томской Губернии был создан Томский Губернский союз потребительских обществ путём слияния существующих в то время союзов. Долгие годы союзы претерпевали различные изменения, но в 1944 году, в год образования Томской области, на основании постановления Президиума Центросоюза от 28 августа № 792, на ее территории был создан Томский областной союз потребительских обществ. Существовавший в то время Нарымский окружной потребительский союз был ликвидирован. Возглавил Томский областной союз Плотников Емельян Аверьянович, работавший ранее председателем Президиума Нарымского окружного потребсоюза. Руководители облпотребсоюза менялись, оставляя свой след в истории потребительской кооперации.  Такие руководители, как Михайлов Г.Е. внесли огромный вклад в развитие потребительской кооперации и навсегда останутся примером для подражания. А были и те, после руководства, которых необходимо выводить предприятие из кризисного состояния. 

За благополучие и развитие потребительской кооперации Томской области, прежде всего, отвечает председатель Совета облпотребсоюза. Два года назад, 23 апреля 2018 года по результатам 95 - ого отчетно-выборного общего Собрания представителей потребительских обществ Томского облпотребсоюза председателем Совета был выбран я, Габил Бабаев. Своей главной целью я считал и считаю удовлетворение нужд пайщиков и развитие потребительской кооперации в г. Томске и области в целом. Сейчас, спустя два года, можно сказать, что цель «частично» достигнута, и мы идем в правильном направлении. По результатам 2019 года повысился уровень финансово - хозяйственной и экономической деятельности. Работа ведется по всем направлениям. Продолжается активное взаимодействие с Центросоюзом РФ. Впервые было подписано тройственное Соглашение о взаимодействии с Центросоюзом РФ и Администрацией области. Благодаря взаимодействию, облпотребсоюз участвовал в акции «УАЗ авто КООП», проводимой ООО «Ульяновский автомобильный завод»  совместно с Центральным союзом потребительской кооперации Российской Федерации. В результате чего нам была предоставлена скидка в размере 8 % от розничной цены на покупку автолавок. Администрация Томской области в лице Губернатора Сергея Жвачкина возместила затраты в размере 2 млн. 700 тыс. руб. Так, в ноябре 2019 года 3 районных потребительских общества получили автолавки: это потребительские кооперативы – Бакчарский, Парабельский и «Шегарский хлебокомбинат». Автомобили получены, поставлены на учет и обклеены фирменной символикой Центросоюза РФ.

Большая работа проделана в здании Томского облпотребсоюза. В 2019 году был начат капитальный ремонт, который давно не проводился. Изначально была полностью отремонтирована крыша здания, т.к. она находилась в ветхом состоянии и постоянно протекала. Во всем здании облпотребсоюза был проведен капитальный ремонт, заменены световые лампы, двери, отопление, а также установлена новая пожарная сигнализация, система видеонаблюдения и лестницы. Теперь кабинеты и санузел отвечают всем современным требованиям. Проведен капитальный ремонт подвальных помещений. Огромная работа проделана по благоустройству прилегающей территории. Полностью была заменена тротуарная плитка, ограждения, установлены новые лавочки и посажены деревья. Расширена и благоустроена парковка. В ближайшее время планируется провести работу по ремонту фасада здания и облицовки.

В здании облпотребсоюза располагается кафе «Чайка», ремонт в котором не проводился давно. Это точка общественного питания, которая находится в центре города и должна отвечать современным требованиям. На данном этапе проведен современный ремонт банкетного зала и капитальный ремонт подвального помещения. В дальнейшем предстоит сделать капитальный ремонт основного зала кафе, что позволит привлечь большее количество посетителей и будет возможность проводить мастер-классы для районных потребительских обществ.

В 1988 году обсудив возможность перехода предприятий потребительской кооперации в г. Томске к новым организационным формам, учредительное собрание пайщиков постановило создать на базе предприятий облпотребсоюза горкоопторга, базы хозлесоторга и рынка - городское потребительское общество. Все годы Центральный рынок Томского ГорПО являлся социальнозначимым объектом и основным торговым местом, как для города, так и для районов области. В последнее десятилетие эту значимость рынок потерял, да и в общем «еле держался на плаву» и то, только за счет арендаторов, которые там работают больше 20 лет.

В 2019 году в деятельности Томского ГорПО произошли существенные изменения, направленные на совершенствование производственной структуры, повышение эффективности работы, как производственных подразделений, так и каждого работника. В результате принятых мер выросла чистая прибыль. Сократилась численность персонала, упразднены дублирующие и малоэффективные звенья.

За счет чистой прибыли прошлых лет в ГорПО был сформирован фонд на социальные нужды, на капитальное строительство и на развитие организации. За последний год денежные средства были направлены на асфальтирование территории центрального рынка, благоустройство земельного участка под парковку и границ территории центрального рынка, обустройство и ремонт территории вокруг боксов. Была  выполнена реконструкция в мясном павильоне и установлено новое оборудование. Открыта грузинская пекарня, где можно всегда купить свежую и вкусную выпечку. Закончены работы по устройству нового туалета, отвечающего современным требованиям с устройством помещения для инвалидов. Также были выполнены электромонтажные работы, приобретены светодиодные светильники, выполнен ремонт системы вентиляции, установлены пластиковые окна, произведен монтаж насосного оборудования и системы видеонаблюдения.

Осуществлены следующие строительно-монтажные работы:

- выполнен большой объем работ по перепланировке торговых рядов и торговых мест, обеспечивающих правильное товарное соседство. Созданы новые рыбный, колбасный и молочный ряды;

- установлены и подключены 32 холодильные витрины формата «Нарочь» и 17 бытовых холодильников.

- выполнена реконструкция мясных колодок с заменой их на охлаждаемые столы и реконструкция 4-го рядя с созданием новых торговых мест.

- образованы новые производства с установкой технологического оборудования и специализированные киоски.

- заменены ветхие окна на пластиковые цокольного и первого этажей со стороны хозяйственного двора.

- отремонтирована кровля здания.

Не смотря на то, что огромная работа по модернизации рынка уже сделано, многое еще предстоит осуществить, а именно:

      - в ближайшее время будет введена в эксплуатацию новая холодильная камера в цокольном этаже Центрального рынка площадью 400 кв.м.

       - провести капитальный ремонт инженерных сетей (электрические, тепловые и водопроводные)

       - осуществить благоустройство территории и создать новую парковку на прилегающей территории.

       - организовать строительство вещевого рынка.

Ведется постоянная работа по привлечению новых арендаторов и покупателей на рынок, для этих целей организовываются ярмарки, мастер классы, различные праздники, в том числе реклама на радиостанции. Для удобства покупателей изменен режим работы рынка.

Основная задача Томского ГорПО на ближайшее время - вернуть Центральному рынку статус лучшего рынка города.

Также хотелось бы отметить положительную тенденцию - в кооперации за последние два года прекратились продажи имущества. На протяжении многих лет многие районные организации тем и жили, что продавали свое имущество. В некоторых ситуациях денежные средства от продаж действительно направлялись на развитие предприятия и выхода из кризисной ситуации. Но, как правило, деньги эти направлялись совсем не в - то русло и положительного результата от таких продаж не было. Нам удалось не только не продавать свое имущество, но и строить новые помещения для кооперативной деятельности. Так, в потребительском кооперативе «Шегарский хлебокомбинат» в кратчайшие сроки был построен новый производственный цех, отвечающий всем современным технологиям.

Многое сделано и много еще предстоит сделать. Но вся эта деятельность не возможна без одной важной составляющей – доверия. Нам всем необходимо больше доверять и помогать друг другу. Мы знаем, что необходимо предпринять для достижения успеха, но только объединение усилий всех кооператоров обеспечит необходимый результат. Впереди много работы, но я уверен, что верное планирование и точно расставленные приоритеты приведут потребительскую кооперацию к дальнейшему успеху и хорошим результатам.